有名なスタートアップのバイブルでもある「リーンスタートアップ」に記載されている重要なセンテンスをTweetしましたが、一文字も入力していません。すべてGoogle Lensの仕業です。（by The lean startupは手入力）素晴らしい。
有名なスタートアップのバイブルでもある「リーンスタートアップ」に記載されている重要なセンテンスをTweetしましたが、一文字も入力していません。すべてGoogle Lensの仕業です。（by The lean startupは手入力）素晴らしい。
— Yasunari Goto (後藤康成) (@got) 2020年3月22日
成功と失敗を分ける建は、計画のうまくいっている部分と道を誤っている部分をみつけられ るだけの先見性と能力、ツールをアントレプレナーが持っており、戦略を状況に順応させられるか否かである。
— Yasunari Goto (後藤康成) (@got) 2020年3月22日
by The lean startup
誰が顧客なのかがわからなければ、何が品質なのかも分からない。
— Yasunari Goto (後藤康成) (@got) 2020年3月22日
by The lean startup
作るのにどれだけの時間がかかったかなど、顧客は気にしない。顧客が気にするのは、自分 にとっていいか悪いかである。
— Yasunari Goto (後藤康成) (@got) 2020年3月22日
by The lean startup
どの企業のどのマネージャー もすばらしいアイデアなら腐るほど持っているのが現実だ。彼らの課題はそのアイデアに優先 順位をつけて実行すること だからこそ、スタートアップに生き残れる希望があるのだ。
— Yasunari Goto (後藤康成) (@got) 2020年3月22日
by The lean startup
